文案策劃對(duì)品牌視頻營(yíng)銷的推廣
想要完成一個(gè)可執(zhí)行力高的宣傳片策劃方案,經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。將實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)作為參考,才能避免紙上談兵的情況出現(xiàn)。作為宣傳片拍攝制作人員,如果之前沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),可以尋找行業(yè)內(nèi)的前輩進(jìn)行請(qǐng)教,吸取其在過(guò)往經(jīng)驗(yàn)中的教訓(xùn),從而完成一個(gè)可落地、可執(zhí)行的宣傳片策劃方案。隨著公司對(duì)品牌營(yíng)銷的推廣渠道的推展,公司在制作一部企業(yè)宣傳片過(guò)程中,文案策劃是整個(gè)過(guò)程的開(kāi)端,而影視制作的策劃方案將是整部企業(yè)宣傳片的靈魂。那么,上海鴻鹿影視制作公司在這里分享一下企業(yè)宣傳片策劃文案的基本構(gòu)架。
1.片頭部分,要求必須一定有創(chuàng)意,有新意,有特點(diǎn),展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精髓,起到總引的作用。
2.介紹公司實(shí)力,包括公司的歷程、規(guī)模、榮譽(yù)等,全方位展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采。要求內(nèi)容要具體,要言之有物,拍出企業(yè)的獨(dú)到之處。
3.充足的證據(jù)和權(quán)威來(lái)證明公司實(shí)力,主要是拍攝企業(yè)的辦公區(qū)、研發(fā)部門、廠區(qū)等,以企業(yè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)力來(lái)展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采。
4.對(duì)企業(yè)未來(lái)的展示。一個(gè)企業(yè)無(wú)論昨天多么強(qiáng)大和優(yōu)秀,都是過(guò)去式,而對(duì)未來(lái)的展望是受眾看到企業(yè)潛力的一個(gè)重要環(huán)節(jié),所以企業(yè)宣傳片策劃的結(jié)尾展望的設(shè)計(jì),是非常重要的。
對(duì)于最終成品要求較高的宣傳片作品,由一個(gè)人單獨(dú)完成無(wú)疑是非常困難的,在這種時(shí)候就必須建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),招募具有不同專業(yè)技能的人員共同實(shí)施,這樣才能保證制作的效率。而在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,如何分工協(xié)調(diào)就顯得非常重要了。好的分工協(xié)調(diào)機(jī)制可以使得工作效率更高,反之則會(huì)造成各種困難。為了能夠具體分工,策劃者必須在策劃案中加以標(biāo)明,使其有據(jù)可依。
團(tuán)隊(duì)成員的分工必須要詳細(xì),標(biāo)明每個(gè)人應(yīng)該在多長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)完成什么工作。標(biāo)明具體工作可以使得成員對(duì)于自己的職責(zé)更加明確,防止產(chǎn)生互相推諉的情況。而規(guī)定時(shí)間則可以幫助成員提高效率,避免拖延影響最終宣傳片成品的發(fā)布時(shí)間。
在團(tuán)隊(duì)合作當(dāng)中,溝通是非常重要的,無(wú)論是在同級(jí)成員之間,還是在負(fù)責(zé)人與成員之間,良好的溝通都能產(chǎn)生事半功倍的效果。負(fù)責(zé)人在安排工作任務(wù)的時(shí)候,必須要向成員講清楚其具體要做的工作是什么,這樣才能使其在操作過(guò)程中不產(chǎn)生混亂。而同級(jí)成員之間,在遇到問(wèn)題的時(shí)候也要加強(qiáng)溝通,避免出現(xiàn)一個(gè)人的錯(cuò)誤影響到整個(gè)宣傳片制作的情況。
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1.片頭部分,要求必須一定有創(chuàng)意,有新意,有特點(diǎn),展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精髓,起到總引的作用。
2.介紹公司實(shí)力,包括公司的歷程、規(guī)模、榮譽(yù)等,全方位展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采。要求內(nèi)容要具體,要言之有物,拍出企業(yè)的獨(dú)到之處。
3.充足的證據(jù)和權(quán)威來(lái)證明公司實(shí)力,主要是拍攝企業(yè)的辦公區(qū)、研發(fā)部門、廠區(qū)等,以企業(yè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)力來(lái)展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采。
4.對(duì)企業(yè)未來(lái)的展示。一個(gè)企業(yè)無(wú)論昨天多么強(qiáng)大和優(yōu)秀,都是過(guò)去式,而對(duì)未來(lái)的展望是受眾看到企業(yè)潛力的一個(gè)重要環(huán)節(jié),所以企業(yè)宣傳片策劃的結(jié)尾展望的設(shè)計(jì),是非常重要的。
對(duì)于最終成品要求較高的宣傳片作品,由一個(gè)人單獨(dú)完成無(wú)疑是非常困難的,在這種時(shí)候就必須建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),招募具有不同專業(yè)技能的人員共同實(shí)施,這樣才能保證制作的效率。而在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,如何分工協(xié)調(diào)就顯得非常重要了。好的分工協(xié)調(diào)機(jī)制可以使得工作效率更高,反之則會(huì)造成各種困難。為了能夠具體分工,策劃者必須在策劃案中加以標(biāo)明,使其有據(jù)可依。
團(tuán)隊(duì)成員的分工必須要詳細(xì),標(biāo)明每個(gè)人應(yīng)該在多長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)完成什么工作。標(biāo)明具體工作可以使得成員對(duì)于自己的職責(zé)更加明確,防止產(chǎn)生互相推諉的情況。而規(guī)定時(shí)間則可以幫助成員提高效率,避免拖延影響最終宣傳片成品的發(fā)布時(shí)間。
在團(tuán)隊(duì)合作當(dāng)中,溝通是非常重要的,無(wú)論是在同級(jí)成員之間,還是在負(fù)責(zé)人與成員之間,良好的溝通都能產(chǎn)生事半功倍的效果。負(fù)責(zé)人在安排工作任務(wù)的時(shí)候,必須要向成員講清楚其具體要做的工作是什么,這樣才能使其在操作過(guò)程中不產(chǎn)生混亂。而同級(jí)成員之間,在遇到問(wèn)題的時(shí)候也要加強(qiáng)溝通,避免出現(xiàn)一個(gè)人的錯(cuò)誤影響到整個(gè)宣傳片制作的情況。
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